İşadamı Muhsin Bayrak, İngiltere'nin önde gelen futbol takımlarından Chelsea'yi satın almak için cuma günü teklif vermeye hazırlandıklarını açıkladı.
AB Grup Holding’in başında bulunan Muhsin Bayrak Rus işadamı Roman Abromoviç’in satışa çıkardığı futbol kulübü Chelsea’yi satın almak istediğini belirtmişti.
Bayrak kulübün yönetimini devralması için 1 milyar poundu direkt nakit olarak ödeyebileceğini, daha yüksek bir miktara ihtiyaç duyması takdirinde ise kredi çekebileceğini söyledi.
DEĞERİ 1 MİLYAR PAUND
AB Grup Holding’in başında bulunan Bayrak, Chelsea futbol kulübü için verilecek tekliflerin 1 milyar pound civarında olmasını bekliyor.
Bayrak’ın yaptırımlar açıklanmadan önce Abramoviç’e kulübü satın almak için yaptığı teklif ise 2,2 milyar pound idi. Ancak Bayrak, yaptırım kararının ardından Chelsea’den çekilen sponsor şirketlere dikkati çekerek futbol kulübünün piyasa değerinin değiştiğini aktardı.
“KAYNAĞIM VAR”
Şirketinin kulübü satın almak için gerekli fonu olmadığı halde reklam için öne çıktığını belirten haberlere de yanıt veren Bayrak, bunun doğru olmadığını, Chelsea’yi satın almak için yeteri kaynağı olduğunu dile getirdi.
ABROMOVİÇ İLE ORTAKLIK
Bayrak, Abromoviç ile şirketlerinin başka projeler kapsamında ortaklığı ele aldığını dile getirdi. Geçen ay telefonda, iki hafta önce de İstanbul’da buluşarak Abromoviç ile teklifini konuştuklarını belirten Bayrak, bu hafta da Rus iş adamıyla Türkiye’de bir araya gelerek onayını alacağını anlattı.
Bayrak, Reuters’a yaptığı açıklamasında Abromoviç ile bağını Rusya’da müteahhitlik projeleri yürüten iş ortağı Barbaros Sağdıç aracılığıyla kurduğunu söyledi.
BAYRAK HOLDİNG NASIL BÜYÜDÜ?
Bayrak, AB Grup Holding’i 1999 yılında inşaat sektörü alanında faaliyet gösteren bir şirket olarak kurdu. İstanbul’da inşaat projeleri yürüten şirketin internet sitesinde İtalya ve Yunanistan’da marina yatırımları olduğu aktarılıyor.
Enerji ve gayrimenkul alanlarında iş yapan AB Grup Holding, kripto para platformu ABStocks’ı kurdu; aynı zamanda bir kripto para birimi de piyasaya sürdü.
